和华谊兄弟总裁王中磊亦是20多年的好友，分分钟就能让从来不上综艺的大佬下地干活儿。
还有世界级小提琴大师吕思清，被黄磊一声召唤就赶来，为大家拉琴助兴。
就连老戏骨王迅都直呼：“这可是平时见都见不到的大师啊！”
01
那年，黄磊突发奇想，想搞一个戏剧节，临时打电话给好朋友——乌镇旅游股份有限公司总裁陈向宏，两人一拍即合。
后来，又分别给国内戏剧大师——赖声川、孟京辉打了电话，邀请他们成为创办人。
每人1通电话，碰撞出了投资超过5亿的乌镇戏剧节。
光有雏形还不够，华人建筑大师姚仁喜也被黄磊拉来帮着设计了主剧场。
在此之后，黄磊发起的乌镇戏剧节，成为了享誉世界的话剧盛会，不仅为乌镇带来每年过亿的旅游收入，更为全世界的话剧爱好者提供了一个零距离接触话剧的平台和机遇。
相反，没有人脉，日子过得有多难？
网友们的评论，道尽了那些苦：
急需10万给母亲治病，微信好友1439人，却找不到一个能开口借钱的人；
同事翘着二郎腿打游戏，去质问领导“不公平”，却被告知那是他老战友的儿子；
老婆刚刚怀孕，就发现妇产科无痛分娩预约已经排不上队了，没有熟人只能遭罪…
没有人脉，自己吃苦也就罢了，家人也要跟着遭罪。
02
人脉，决定财脉；
财脉，决定命脉。
不懂得利用人际交往来搞定人脉资源，再努力，也很难立于不败之地。
也许有人会说，我们这种普通人，每天“公司↔家里”两点一线，能看见的不是朝夕相处的同事，就是擦肩而过的陌生人；
和陌生人社交，又能积累什么人脉呢？
我想告诉你，还真能。
著名的六度分离理论（Six Degrees of Separation）：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，最多通过五个人你就能够认识任何一个陌生人。”
你和世界上的任何一个人之间只隔着五个人，不管对方在哪个国家，属哪类人种，是哪种肤色。
03
2012年，郑匡宇被邀请做客《天天向上》，汪涵问他是哪里人，他没有说自己来自台湾，而是说了他的祖籍——湖南岳阳（汪涵也是湖南人）。
用“老乡”的身份，直接拉近了与汪涵的距离。
甚至，很多大牌明星，都主动和他成为好友。
为什么这么多名人和明星愿意和郑匡宇成为好友？
那是因为他真正做到了：巧用语言表达来建立和维护自己的人际关系。也正是对“语言表达”和“人际关系”有了深入的“参透”和熟稔于心的理解运用，他的人脉圈越来越广阔。
而顿悟这一点，是在他读大学时。
郑匡宇大学读的是哲学系，偶然在一次就业课程中，他突然发现自己这个专业并不好找工作。
于是，他另辟蹊径，在学习之余参加各种社交活动，锻炼胆识和能力的同时，人脉资源也潜移默化中积累起来了。
大学毕业时，他比金融系的优秀同学还要抢手。
靠社交，获得台湾教育部公费留学奖学金，在几年的学习后，拿下美国加州博士学位；
靠精妙语言，成功拿到TEDx和美国Facebook总部的演讲邀请，登上世界舞台；
3.将人脉资源的价值最大化。
这次，我们和郑匡宇老师合作，从打破陌生、关系经营、人脉变现等方面补充内容，打造更全面的系列课程。
3大模块，进阶梳理你的社交路径，盘活有价值的黄金人脉圈。
郑匡宇老师说，这种由0开始的人脉搭建，其实人人都可以复制，更详细地来讲，就是：
第一步，就是在所有常见的场合，主动搭讪，建立社交关系。
有一次在书店，一位男士问他旁边的位置可以坐吗，他回复可以后，两个人攀谈了起来。
后来才知道这位男士是某公关公司的老板，也因为得到了他的赏识，郑匡宇获得了很多商演主持的机会。
第二步，把已经建立的浅交情，靠“声音”拉近距离。
很多人工作中都会需要打电话来联系客户，却不知道在通话过程中，快慢结合，慢的部分可以吸引注意倾听，快的部分可以调节情绪。
郑匡宇说，让别人在电话中就留下好印象，见面三分情，就算面谈的时候有意外，也不至于前功尽弃。
这第三步，就是用积累的人脉，实现最大的好处。
大学时，郑匡宇自掏腰包拍的短视频获得了国际奖项，但在接受采访的过程中，他却全部归功于大学开放的思想，和老师们的支持。
也因为这个“让功”的举动，为大学带来了很多媒体曝光和声誉上的提升，更让校长对他留下了很好的印象。
接下来创业的十几年，凡是有需要的时候，学校都会提供很多帮助和支持，让郑匡宇少走了很多弯路。
从开口搭讪的恐惧心理，到开拓社交圈的多种途径，再到如何靠话术实现人脉的最大化价值，策略经营有价值的人脉。
通过真实的案例指导，让你切实地从了解、掌握到实践，巧妙地经营优质人脉。
课程大纲
课程特色
郑匡宇14岁开始陌生社交生涯，总结了十余年自己和学院的经验，凝练成这套精品课程。
朋友圈、电话通讯、当面实谈等多方面立体化打造你的智慧社交形象。
无论是谈恋爱、见客户、敬酒时，都可以找到适合你的实战场景案例。
一顿外卖的价钱，换受用一生的人脉知识，聚焦陌生实战技巧
盘活有价值的黄金人脉
18节陌生社交人脉课
2节生活场景应用课
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作者：若小谋，如若转载，请注明出处：https://www.ruoxiaomou.com/1095.html
